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Sobre
Neste curso o professor Herbert Viana apresenta o Macroprocesso CIT/CSM, com foco no PCM - Planejamento e Controle da Manutenção, com uma visão prática e ágil, mas sem rifar os fundamentos e a teoria que sustentam a gestão e engenharia de uma Função Manutenção.
Um direcionamento prático para gestores e profissionais da Manutenção obterem melhores resultados, e assim, avançarem em suas carreiras.
Tempo para Conclusão: O aluno terá 6 meses para finalizar os módulos do Curso.
Certificação: O aluno deverá concluir os conteúdos do curso e obter nota mínima de 6,0 nas avaliações dos módulos, para obter o certificado emitido pelo IDPG.
Organizadores
Mais informações
- Objetivos
Aprenda no Curso do Professor Herbert Viana:
(i) Conceitos e Fundamentos da Gestão da Manutenção e do PCM;
(ii) Como aplicar um método eficiente para gerir Ativos Físicos, Humanos, Informacionais e a Função Manutenção;
(iii) Como articular processos, controles e otimização de custos sem sucatear seu portfólio de Ativos Físicos;
(iv) Quais são e como controlar os Indicadores da Manutenção;
(v) Como ter uma visão que alinhe prática e teoria, ou seja, como ser ágil no campo, mas com fundamentos e método gerencial.
(vi) 30 horas de aulas e exercícios, material apresentado disponibilizado em PDF, e ao final, certificado para aqueles passarem nas avaliações.
e muito mais.
- Metodologia
Observações Importantes:
Tempo para Conclusão: Um aluno terá 6 meses para finalizar os módulos do Curso.
Certificação: O aluno deverá concluir os conteúdos do curso e obter nota mínima de 6,0 nas avaliações dos módulos, para obter o certificado emitido pelo IDPG.
- Público alvo
Profissionais e estudantes da área da Manutenção Industrial e de Equipamentos Móveis.
- Idealizador do Método CIT/CSM
HERBERT RICARDO GARCIA VIANA, é graduado em Engenharia Mecânica pela UFCG (1997), em Direito pela UEPB (1998), possui mestrado em Engenharia Mecânica pela UFPB (2008) e Doutorado em Engenharia de Produção pela UFRGS (2013), além de especializações em Tecnologia Mineral pela UFPA (2007) e em Gestão Empresarial pela PUC de Campinas – SP (2003).
Atuou como executivo em operações, onde liderou equipes na Vale (2006 a 2016), Votorantim (2003 a 2006), Mineração Rio do Norte (1999 a 2003) e Ambev (1997 a 1999), sendo responsável por diversos processos de mudança em áreas de produção, engenharia e manutenção.
Escritor com livros na área da Gestão da Manutenção, Custos e Liderança, palestrante e pesquisador nos temas da engenharia de operações, com diversos artigos publicados em revistas nacionais e estrangeiras, bem como, em congressos e seminários.
